兵部

卷四

作者:李昉等朝代:北宋类别:类书 · 白话译文

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《吕氏春秋》说:管子对桓公说:“开垦田地,扩大城邑,开辟土地,生产粮食,尽用土地之利,我不如宁邀(宁邀就是宁戚),请任命他做掌管农业的官。登降礼节,辞让礼仪,进退娴熟,我不如隰朋,请任命他做掌管外交礼仪的官。早入朝晚退朝,冒犯君颜,忠心进谏,不避死亡,不看重富贵,我不如东郭牙,请任命他做掌管谏议的官。在广阔平原和城池中作战,战车不因败退而车辙交错,士兵不转身后退,擂鼓进军时三军将士视死如归,我不如王子城父,请任命他做掌管军事的官。断案公正,不杀无辜,不诬陷无罪之人,我不如弦章(弦章就是宾胥无),请任命他做掌管司法的官。您如果想治理国家、强盛军队,那么这五个人就足够了;您如果想称霸称王,那么我管夷吾就在这里。”桓公说:“好。”于是让五人都担任那些职务,接受管子的领导。十年间,多次会合诸侯,匡正天下。管子是臣子,不能长久任用这些人,却能充分发挥五人的才能,更何况是君主呢?

《淮南子》说:中等的将领上不了解天时,下不了解地利,只依靠人和与形势,虽然不能万全,但取胜的把握必定很多。下等的将领用兵,见识广博却自己混乱,知识多却自己疑惑,平时恐惧,行动时犹豫,所以一动就会被敌人擒获。现在让两人交锋,巧拙没有差别,而勇士必胜,原因是什么?是他行动坚决。

又说:鼓不属于五音,却是五音的主宰;水不属于五味,却能调和五味;将军不参与五官的具体事务,却是五官的监督者。所以能调和五音的人,不参与五音本身;能调和五味的人,不参与五味本身。因此将军的心境,像春天一样滔滔不绝,像夏天一样开阔旷达,像秋天一样清澈深沉,像冬天一样凝固庄重(典常凝正,就是在冬天保持常正)。根据刑律而与之变化,顺应时势而与之转移。影子不会因为物体弯曲而变直,回声不会因为声音清亮而变浊。观察敌人到来的原因,各自用其能胜的方法应对。因此,依仗正义而行动,遵循道理而行,隐蔽节制决断(掩,覆盖。覆盖其节制和决断),凭借资源而成功。使敌人知道我们出动却不知道我们进入,知道我们举起却不知道我们聚集。开始时像狐狸,敌人因此轻率而来;合战时像犀牛猛虎,敌人因此奔逃。

又说:将领,必须有三隧、四义、五行、十守。所谓三隧:上知天时,下熟悉地形,中明察人情(凡此三事,是人所遵循的途径)。所谓四义:有利于国家而不辜负军队,为君主而不顾自身,遇到危难不怕死,决断疑难不回避罪责。所谓五行:柔软而不可卷曲,刚强而不可折断,仁爱而不可侵犯,诚信而不可欺骗,勇敢而不可欺凌。所谓十守:精神清澈而不可污浊,谋略深远而不可篡改,操守坚定而不可改变,明智通达而不可遮蔽,不贪图财物,不沉溺女色,不沉溺于争辩,不夸耀明智,不可使喜,不可使怒。这就是最高境界的公平,深远幽暗,谁能知道其中实情!发动必定命中证据,言论必定符合规律;行动必定顺应时机,分解必定切中腠理(腠理)。通晓动静的时机,明白开合闭藏的节度。审察举措的利害,如同符节相合。快速如张开的弩,势如射出的箭,像龙像蛇,行动没有固定形态。没有人能见到他击中的地方,没有人知道他的尽头;进攻则不可防守,防守则不可进攻。

《抱朴子》说:良将,离开时如收束闪电,可以看见但不可追赶;停留时如丘山,可以仰望但不可动摇。

又说:大将,是百姓命运的主宰,社稷存亡,就取决于他。

《六韬》说:武王问太公:“君王统率军队,必须有辅佐助手,以成就威势和神妙,应该怎么办?”太公说:“凡是兴兵统军,以将领为生命。在于他通达,不在于一种方法。”

又说:武王问太公:“评论将领的标准是什么?”太公说:“将领有五种才能、十种过失。五种才能是:勇敢、智慧、仁爱、诚信、坚定。勇敢就不可侵犯,智慧就不可扰乱,仁爱就能爱护他人,诚信就不欺骗他人,坚定就没有二心。所谓十种过失:将领有勇敢而轻于送死的,有急躁而急于求成的,有贪婪而喜欢财利的,有仁爱而心软不忍的,有智慧而内心胆怯的,有诚信而轻易相信别人的,有廉洁而不爱护别人的,有智慧而行动迟缓的,有刚强而自以为是,有懦弱而喜欢任用别人的。因此军队是国家的大器,是存亡的根源。”

又说:太公说:“晚睡早起,即使辛苦也不后悔,这是管理妻子儿女的将领;诚实忠厚,言辞不多,分配财物平均,这是管理十人的将领;屡次施行刑罚杀戮,不避亲戚,这是管理百人的将领;善于争辩好胜,想要匡正众人,这是管理千人的将领;知道士兵的饥饱,体恤士兵的辛劳,这是管理万人的将领;战战兢兢,一天比一天谨慎,这是管理十万人的将领;见到贤能就推荐,执行法令不枉曲,这是管理百万人的将领;知道天文,熟悉地理,将四海视为妻子儿女,这是天师的统帅。”

又说:作为将领,冬天不穿皮裘,夏天不拿扇子,下雨天不打伞。

又说:武王说:“我想让三军将士亲近他们的将领如同父母,攻城时争先登城,野战时争先奔赴,听到鸣金声就愤怒,听到击鼓声就喜悦,应该怎么办?”太公说:“经过狭隘险要的地方,遇到泥泞道路,将领一定先下车步行。士兵都安顿好营地,将领才就寝;军中不生火做饭,将领也不进食。”

《三略》说:军井还未挖成,将领不说口渴。军灶还未做饭,将领不说饥饿。军帐还未搭好,将领不说疲倦。冬天不穿皮裘,夏天不拿扇子,这就是礼。

诸葛亮《兵要》说:人的忠诚,如同鱼有深渊。鱼失去水就会死,人失去忠诚就会凶险。所以良将坚守忠诚,志向确立而能扬名。

又说:不爱一尺大的玉璧而爱一寸光阴,是因为时机难以遇到而容易失去。所以良将奔赴时机时,衣不解带,鞋不丢后跟。

又说:地位尊贵却不骄傲,被委任却不专权,被扶持却不隐退,被免职却不畏惧。所以良将的行动,如同玉璧不被玷污。

又说:良将处理政事,让人选拔而不自己推举,让法令衡量功劳而不自己估量。所以有才能的人不能被掩盖,没有才能的人不能被伪饰,虚妄赞誉的人不能被提拔。

桓范《世要论》说:事情的安危,确实在于将领。所以说:“将领不了解军队,是把他的君主送给敌人;君主不选择将领,是把他的国家送给敌人。”然而选择将领的人,不致力于寻求他的谋略,反而先索求他的勇敢;不取用他的威严,而取用他的软弱和缓。这就是所谓的放弃根本而追求末节。

又说:从前霸王之战,谋略贵在朝廷上就决定胜负,所以说最好的用兵是挫败敌人计谋而战胜。吴起临阵时,推开剑不拿;项羽最初学剑,后来重视兵略。这说明勇敢难以单独使用,何况没有勇敢呢?

又说:太公誓师时,迟到的人斩首,所以说拿着鼓槌、站在军门前,有不可侵犯的神色。严厉所以能推行他的法令,威严所以能彰显他的恩惠。

又说:如今选择将领应该参考古代的标准。古代多次不同于常规的法度,得到合适的人选就任用他,这就是所谓坐在车上驾驭千里马,不费力而能到千里。

又说:古代评论将领的人,说擅长计策就用预测敌人来考核他,说善于治军就用军政事务来考察他,勇敢奋战就用战斗来要求他。如果没有这三项,就不交给他境外之任,不托付他安危之事。

蒋子《万机论》说:懂得军事的将领,是国家的主心骨,百姓命运的主宰,古代重视他们,后世赶不上。吕望虽然智慧,孙武虽然通晓,乐毅虽然贤能,白起虽然勇武;但齐国的朽骨,吴国的枯骸,燕国的消融骨骸,秦国的腐肉,难道可以吃他们的糟粕,再让他们活过来而任用他们吗?本来应当从我们的百姓中选拔最优秀的人,选择其中智勇出众的,运用他们的谋略。

又说:即使有百万军队,临战时能否吞并敌人在于将领。

《吴子》说:一般人评论将领,总是看他是否勇敢,勇敢对于将领只是万分之一罢了。所以《六韬》说:“将领不仁爱,三军就不亲近;将领不勇敢,三军就不行动。”

《孙子》说:将领应该具备勇敢、智慧、仁爱、诚信、威严。

又说:三军众多,百万军队,部署轻重在于一人,这叫做气机。道路狭窄险要,名山大关,十人所守,千人不能过,这叫做地机。善于使用间谍,分散其部众,使君臣互相怨恨,这叫做事机。战车坚固,舟船便利,士兵战马熟练,这叫做力机。这就是所说的四机。

又说:将领可以乐观而不可忧虑,谋略可以深密而不可犹豫。将领忧虑就会内部生疑(将领有忧色,则内外互相怀疑不信任)。谋略犹豫则敌国就会奋起(多疑则计谋混乱,混乱则使敌国奋起)。用这样的状态征伐,就会导致祸乱。所以将领能够清净(应财曰:清就是不受干扰,静就是安静),能够平和,能够严整,能够接受劝谏,能够听断诉讼,能够接纳人才(在众多英才中接受贤士,如吴国接纳范蠡、齐国接纳宁戚之类)。能采纳好的言论,能了解国家风俗,能谋划山川形势,能判断险难(险、难、厄,都明白),能控制军权。使危险的人安定,使恐惧的人欢欣,使叛离的人返回(将领中有不合而离开的,安慰晓谕使其返回,如萧何追韩信)。使冤屈的人得到平反,使申诉的人得到明察,使地位卑微的人得到尊重(士卒中卑贱的人使之尊贵,如从前吴起与士卒同衣食那样)。使强横的人受到抑制,使敌对的人受到惩处(卑贱中有地位低下而与尊贵者敌对的人,扰乱上下礼仪,就惩处杀死他)。使贪婪的人得到满足(悬赏所以满足其贪心,所以使用贪婪的人)。使有欲望的人得以任用(临敌将战,有想要立功名的,有想要从敌人那里获取利益的,都允许并任用他们,这就是所谓使用勇敢的人和使用贪婪的人)。使畏惧的人隐蔽起来(士卒有所畏惧的,隐藏在后面,不要让他们做先锋。军队失败往往因为先锋胆怯)。使有谋略的人亲近,使进谗言的人覆灭(有谗言争斗的,覆灭并信任他)。使被毁谤的人恢复(官职有被毁废弃的,就修复而恢复之)。使反叛的人废弃,使横暴的人挫败,使服罪的人存活(首先服罪的人让他活命)。使投降的人喜悦(说,同“舍”,释放)。夺取城邑就分封(赏赐功臣)。夺取土地就分割(赏赐有功劳的人)。获取国家就守卫(得到他的国家一定要分封贤能来守卫。从前吴国攻打越国得到却不守卫,所以最终失败)。获取险要就阻塞它,获取险难之地就屯兵驻守,获取财物就分散,敌人行动就侦察,敌人强大就示弱(敌人阵势强大就示弱与其交战。如齐军伐鲁擂鼓,曹刿不动,三鼓后击败齐军)。敌人欺凌就暂时忍耐(敌人的威势凌驾于我而来,应当坚持等待,不要与之交战。如楚国欺凌汉朝,要求决一死战,汉高祖知道自己弱小而不答应)。敌人暴虐就安抚鼓励(敌人做暴虐之事,就安抚、劝勉他们,以此激怒我方民众。从前燕国攻打齐国,田单攻不下,燕军挖掘齐人坟墓,田单安抚劝勉齐人就是这样)。敌人悖乱就用正义来对待(敌人做悖乱之事,我就修明正义来对待。彼悖我义,所以能克)。敌人和睦就设法离间,顺应形势举事挫败敌人(举顺以挫逆)。利用形势击破敌人,散布假话迷惑敌人(散布恶言以诬诈敌人,以此激怒自己的部众)。这就是为将之道。

又说:所以将领拒绝劝谏,英雄就会离散;不听从策略,谋士就会背叛;善恶不分,功臣就会倦怠(赏罚不明,善恶没有区别,那么有功之臣都会懈怠疲倦)。将领独断专行,下属就会归咎于他(专横自任,不与下属谋划,众人都会把罪责归于将领并责备他)。将领自我夸耀,下属就不愿立功(臧是善的意思。将领自我夸耀功劳,忘记下属,自以为是,所以说少功)。将领听信谗言,下属就会有离心;将领贪财,奸邪就难以禁止(上级贪财,下级就会偷盗)。将领顾念家室,士卒就会淫乱(内顾,思念妻妾)。将领有一条,众人就不服;有两条,军队就没有法度(试,法度);有三条,军队就会背离;有四条,祸患就会波及国家。

又说:《军志》说:“将领的谋略要秘密,士卒要统一(将领和众人如同一体),攻击敌人要迅速。”将谋秘密,奸邪之心就会封闭;士卒统一,众人之心就会凝聚(结成一团);攻击敌人迅速,敌人就来不及施展诡诈。军队有了这三条,计谋就不会被破坏。将谋泄露,军队就没有威势,从外部窥探内部,祸患就无法控制(窥,看见。谋略泄露,外部就看见我方虚实,祸患不可控制)。财物进入军营,各种奸邪就会汇集(凡是军队让外人把财货带入营内,那么奸谋就会集中其中)。将领有这三条,军队必然失败。

又说:将领没有谋虑,谋士就会离去。(将领没有防备考虑,不能听从谋略,所以谋士离去。)将领没有勇气,官兵就会恐惧。(将领怯懦则下属没有依靠,所以恐惧。)将领迁怒于人,军士就会畏惧。谋虑和计谋,是将领所重视的;勇气和愤怒,是将领所运用的。所以说:有必死之心的人可以被杀,有求生欲望的人可以被俘虏,性情急躁的人可以被侮辱,廉洁自爱的人可以被羞辱,爱护他人的人可以被烦扰。这五种情况,是将领带兵的过错,是用兵的灾祸。

又说:大凡作战的关键,要先占卜敌将的情况,观察他的才能,根据形势运用权变,就能不费力而成功。如果敌将愚笨而轻信别人,可以用计谋欺骗他;贪婪而不顾名声,可以用财物贿赂他;轻率多变,可以使他劳累困顿;上级富裕而骄横,下级贫困而离心,可以离间他们;将领懈怠、士兵松懈,可以暗中袭击;有智谋但迟疑不决的,可以逼迫他;勇猛而轻视死亡的,可以激怒他;急躁而急于求成的,可以引诱他;贪婪而喜欢利益的,可以袭击他;仁慈而不忍心伤害他人的,可以烦扰他;有智谋而犹豫不决的,可以惊吓他;诚信而喜欢信任别人的,可以欺骗他;廉洁而不爱护他人的,可以羞辱他;刚毅而固执己见的,可以奉承他;内心懦弱喜欢听命于人的,可以让人欺骗他。这些都是用兵的关键,为将的谋略。

何晏《韩白论》说:这两位将领,大概是蚩尤的对手,是开天辟地以来少有的。哪个更胜一筹呢?有人说:白起功劳多,前代史书认为他出奇无穷。想要窥探沧海,白起为胜。至于韩信,砍断旗帜以覆灭敌军,拔取旗帜而血流成河,他取胜的方式,已不是人力所能及,也可以说是奇之又奇了。白起打败赵军,假装逃跑而切断赵军的粮道。他取胜的战术,都是这一类。所谓能在不奇之中表现出奇,怎么能比得上那种奇之又奇的人呢!

班叔皮《王命论》说:当时,李陵担任汉朝将领,但他的母亲被楚军俘获。

任彦升《奏弹曹景宗》说:赏赐超过通侯,荣耀高于列将。

潘安仁《西征赋》说:萧何、曹参、魏相、丙吉这样的宰相,辛庆忌、李广、卫青、霍去病这样的将领,担任御史大夫的有苏属国(苏武),威震远方的是张博望(张骞)。

范晔《二十八将传论》说:中兴的二十八位将领,前代认为他们上应二十八宿,但详情不得而知。然而他们都能感应风云际会,施展自己的智慧勇气。议论的人大多非议光武帝,不把功臣放在重要职位上,致使英杰的资质和丰功伟绩被抛弃不用。但推究光武帝的深谋远虑,本来是有其用意的。至于王道已经衰微,下降到霸业时代,尚且能够授官只凭才能。功臣贤人一起任用,如管仲、隰朋交替升用于桓公之世,先轸、赵衰同列于文公之朝,可以说是兼通之道了。自秦、汉以来,世代依靠武力,至于辅佐帝王运数,都是武人崛起,其中也有贩卖缯帛、偷盗狗只的轻浮狡猾之徒。有的用连城之赏来尊崇他们,有的用宰辅之位来任用他们,所以势力受到猜疑就会产生嫌隙,力量相当就会引起祸乱,萧何、樊哙尚且被囚禁,韩信、彭越最终被剁成肉酱,难道不是这样吗!从此以后,直到汉武帝,五代的宰辅,没有不是公侯的。于是使得士大夫之路阻塞,贤能之人被遮蔽。所以光武帝鉴于前事的违背,怀有矫枉过正的心意。即使寇恂、邓禹的崇高功勋,耿弇、贾复的丰功伟业,分封的领土也不超过几个大县,所加的官位不过是特进、朝请罢了。考察他治国临政,考核职责,追究过错,大概就是所谓用法律来引导,用刑罚来整饬吧?永宁年间,显宗追念前代功臣,于是在南宫云台绘制了二十八将的画像,此外还有王常、李通、窦融、卓茂,一共三十二人。所以依照他们的功绩大小,列在篇末,以记载功勋的次序。